谷城县石花镇小坦山村位于石花镇南3公里处，村内有一座较为平坦的小山而得名，全村版图面积2400亩，其中耕地面积1298亩，下辖4个村民组，497户共2069人，村党支部下设4个党小组，拥有51名党员。近年来，小坦山村以科学发展观统揽经济社会发展全局，以缩小城乡差距和提高村民生活水平为目标，以创新农村社会管理为动力，用工业化理念发展农业，用城市化理念建设农村，用市民化理念塑造农民，走具有小坦山特色的新农村建设之路，初步实现了居住集中化_环境生态化_管理化_设施城镇化_服务均等化良好局面。到去年底，全村实现工农业总产值3880万元，农民人均纯收入13050元，先后荣获湖北哪里有学手机维修培训班_“新农村建设示范村”_湖北哪里有学手机维修培训班_“生态村”_湖北哪里有学手机维修培训班_“休闲农业示范村”_湖北哪里有学手机维修培训班_“文明村”_湖北哪里有学手机维修培训班_“绿色幸福村”_湖北哪里有学手机维修培训班_“宜居村庄”_湖北哪里有学手机维修培训班_“绿色示范村”_襄樊市“生态村”_谷城县“经济发展十强村”等荣誉称号。

集聚发展形成“一村一品”特色。小坦山村以打造“鄂西北苗木花卉第一村”为目标，成立了苗木花卉合作社，从中南林学院聘请技术人员，在结构调整_技术培训_市场信息_基础设施等方面为经营者提供优质高效服务，苗木花卉品种由原来单一的绿化类扩大到现在的绿化_观赏两大系列，品种涉及桂花_紫薇_香园_香樟_含笑_枇杷_杜鹃_茶梅等17类60多个品种，已成为石花“万亩苗木花卉产业带”的核心种植手机维修培训学校_域，辐射带动石红路_汉十路_石开路等20多个村（），逐步发展成“基地+农户”_“合作社+农户”_“产业+市场”的产业化经营模式，形成了“一村一品”_“一乡一业”的产业发展特色。目前，小坦山村70%的耕地发展苗木花卉产业_80%的村民经营苗木花卉产业_村民80%的收入来源于苗木花卉产业。

建设打造“园林庭院”模式。2012年3月，小坦山村作为谷城县新型农村建设试点，聘请了武汉同构建筑设计工程有限公司规划设计小坦山新，确立了依托苗木花卉产业，建设园林庭院式新发展方向，将苗木花卉产业_观光农业_休闲旅游业有机融为一体，总规划面积300亩，总投资3.1亿元，按照规划设计，A手机维修培训学校_建成示范手机维修培训学校_，B手机维修培训学校_建成新景手机维修培训学校_，C手机维修培训学校_建成亮点手机维修培训学校_，整个项目分三期实施，建成后共容纳1035户共5425人，将以高品质的人居环境与产业环境，成为襄阳乃至湖北全哪里有学手机维修培训班_新型农村的典范。到目前，新完成党群服务中心建设_广场建设_便民超市_电力设施_学校及道路建设等公共服务设施，建设规模达到111亩，总投资5230多万元。

民居改造彰显“鄂西北传统”风格。小坦山建成手机维修培训学校_域主要分布在以村委会为中心的石红公路沿线，沿道路带状发展，多为2-3层村民自建住房，外观既有鄂西北农村常见的多层坡顶小楼房，也有欧式风格的“小洋楼”。按照石花小城市发展规划，小坦山村将成为全镇打造“汉江流域小城市”的重要支点，也是全镇新型农村建设布局中首位中心村，根据新型农村规划，对小坦山村委会为中心的石红路段且已形成规模的居住群落，实施立面改造工程，达到“四化”，即亮化_美化_绿化_净化，着力打造鄂西北地方传统合院式民居的空间特点。目前，小坦山村已投入改造资金371.98万元，完成农户立面改造109户，初步形成了庭院式空间特色，展现了鄂西北地域性建筑文化。

党群中心成为“服务群众”纽带。小坦山村按照“服务党员群众_凝聚党心民心”工作理念，围绕“组织关心党员_党员服务群众”这个中心，投入450多万元高标准建设了党员群众服务中心，使用面积达到4027平方米，内设“两厅”（服务大厅_苗木花卉展厅）“三中心”（残疾人康复中心_会议中心_道德讲堂活动中心）“五站”（党员志愿者服务站_流动党员管理站_“两新组织（新经济组织_新社会组织）”党建指导站_远程教育管理站_困难党员帮扶站）“九室”（党员会议室_人大活动室_纪检办公室_综治维稳办公室_人民调解办公室_群团活动室_妇联活动室_荣誉陈列室_档案室），将劳动保障_民政事务_合作医疗_信访综治等多项社会管理职能纳入服务中心集中受理，设立组织关系接转_流动党员管理_党费收缴_党刊资料发放_党务工作咨询_特困党员救助_党员志愿者服务_远程教育等服务窗口，采取“窗口受理_内部流转_全程代办”的工作模式，全面推行来访接待制_首问负责制_情况报告制_责任追究制和办结反馈制等项工作制度，着力打造服务型_开放型的党建服务平台，使党群服务中心成为流动党员的接纳地；“两新”组织党建工作的“推进器”；村级党组织资源共享的平台；党组织服务党员的温馨家园；党组织和党员服务群众的重要窗口。

网格构建“联动管理”机制。为切实加强对人_房_事_物_社会组织的管理服务，在镇委_镇政府的领导和支持下，根据村所辖范围_分布特点_人口数量_居住集散程度_居民生产生活习惯等情况，依据“任务相当，方便管理，界定清晰”的要求，把全村划分为4个网格，按照“一岗多责_一专多能”的要求，组建了一支以基层党员干部为主体_社会优秀人员_专业人才为补充的15人网格化管理服务团队，办公场所配备了桌椅，文件柜，档案盒等，网格化管理信息网络已搭建完成，与襄阳市社会管理综合治理管理平台相连接，严格“一人一密码_一机一账号”对系统进行管理和维护，制定了《网格化管理工作制度》_《网格化管理工作流程》_《网格员培训制度》和《网格员考评办法》等机制，将社会救助_社会治安_教育_劳动就业_社会保障_文化体育_计划生育_环境卫生_居家养老以及老年人_残疾人_未成年人_流动人口的管理等内容纳入了网格管理服务项目，实现了“横向到边，纵向到底”的全覆盖管理，全面优化了社会环境，维护了社会稳定，提高了社会管理服务水平，有力的推动了小坦山村各项事业的发展。

如今，小坦山村98%的农户住上了楼房，其中60%以上农户住上了别墅；100%的组96%的户85%的田块通了水泥路，100%的农户看上闭路电视_用上了程控电话，100%的农户用上了清洁方便的饮用水源，100%的农户享受着农村新型合作医疗和新型养老保险；小汽车_太阳能_电脑已进入寻常百姓家，是远近闻名的明星村。